O que organizações dizem após trabalhar com a Brixova

"Fizemos o roadmap estratégico num momento em que a diretoria estava dividida sobre os próximos passos. O processo de entrevistas antes do workshop ajudou muito — cada líder se sentiu ouvido, e na reunião final chegamos a um alinhamento que eu não imaginava ser possível em quatro semanas."

"Contratamos a revisão de fornecedores porque estávamos com problemas de coordenação em algumas compras críticas. O documento entregue foi bem direto — identificou três pontos específicos que estávamos ignorando. Implementamos dois deles já na semana seguinte ao encerramento."

"O framework de KPIs foi o que precisávamos. Tentamos montar sozinhos duas vezes e nunca conseguimos manter por mais de dois meses. O processo de workshops com a equipe fez diferença — os indicadores são deles, não algo que a consultoria trouxe pronto."

"Gostei da clareza na proposta antes de começar. Sabia exatamente o que seria entregue e quando. Sem surpresas no meio do caminho. O roteiro ficou bem estruturado e já o usamos para duas rodadas de planejamento interno."

"A revisão de fornecedores foi bem conduzida. O consultor fez as perguntas certas nas entrevistas internas e o mapa de relações que produziram deu visibilidade sobre coisas que todo mundo sabia mas ninguém tinha documentado. Tempo total: três semanas, como acordado."

"Trabalhamos no framework de métricas depois de uma expansão rápida que deixou nossos indicadores desatualizados. A Thiago foi muito metódica — não forçou um modelo de fora, adaptou tudo à nossa operação. Seis semanas bem aproveitadas."